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中高年

リストラに備える!40代からの転職準備活動
2019.09.24

リストラに備える!40代からの転職準備活動

「この会社で一生働く」ひと昔前は普通だったこの考え、今はもう通用しなくなってきました。会社の規模や歴史に関わらず、経営が厳しくなればリストラを行うのは珍しくありません。 報酬の高い中高年層は、特にリストラのターゲットにな […]


リーダーシップとマネジメントの違いって?ミドル・シニアに求められる力
2019.09.19

リーダーシップとマネジメントの違いって?ミドル・シニアに求められる力

リーダーシップとマネジメント能力…ミドル・シニアの求人情報の中によく見かける言葉です。社会人経験の長い中高年層に期待されるリーダーシップとマネジメント能力、一見似ているようですが対象範囲が大きく異なります。今回は双方の違 […]


ミドル層以上の正しい転職のタイミング|会社を辞める基準とは?
2019.09.17

ミドル層以上の正しい転職のタイミング|会社を辞める基準とは?

今の会社や仕事に満足できていない…転職?それともこのまま頑張る?そんな迷いを感じたことのある方、少なくないのではないでしょうか。よい転職ができるかどうかは、なんとも言えませんが「脱出すべき」企業の判断基準はあります。企業 […]


管理職経験が無いとだめ?40代からの転職に必要な「マネジメントスキル」とは
2019.09.12

管理職経験が無いとだめ?40代からの転職に必要な「マネジメントスキル」とは

40代以降のミドル層が組織の中で求められる力のひとつが「マネジメントスキル」です。管理職スキル、とも言い換えられますが必ずしもマネージャーの役職を経験したことをさすわけではありません。中高年に求めれられるマネジメントスキ […]


中高年、初めての転職講座|どうすればいい?「転職先の決め方」
2019.09.10

中高年、初めての転職講座|どうすればいい?「転職先の決め方」

いざ転職!となった時。決断にいたる事情はさまざまですが、転職者に必須なのが「応募先、転職先の選定」です。「なにを当たり前な…」と思われるでしょうが、それまでのキャリアや家族など「持ち物」の多い中高年のなかには迷走する方が […]


35歳の壁ってどうなった?高年収の転職者のイマ
2019.08.15

35歳の壁ってどうなった?高年収の転職者のイマ

ミドル層以上で転職を行う際に大きなネックになるのが年齢であり、特に35歳以上になると募集数自体が激減すると言われてきました。これまで「35歳の壁」説は根強く唱えられ、転職市場においても年齢が上がるほど好条件での転職が厳し […]


あなたの仕事は大丈夫?AIに取って代わられる日のためにできること
2019.08.01

あなたの仕事は大丈夫?AIに取って代わられる日のためにできること

近年目覚ましい発展を遂げているAI。一般的な企業の業務にも導入され始め、そう遠い存在ではなくなりました。このままAIの活用が進めば、より人間は楽ができる…といえば聞こえはいいのですが、当然今まで人間が行っていた仕事が無く […]


職場でメンタルタフネスを保つための3つの要素
2019.05.13

職場でメンタルタフネスを保つための3つの要素

職場で厳しい環境にさらされたり、困難に直面した経験は多かれ少なかれ誰にでもあることでしょう。そんな状況に直面しても動じない人とは、周囲から「メンタルが強そうだ」と思われます。組織の中で「心の健康を保つのが上手な人」達の共 […]


「老害にならない」ミドル・シニアに必要な3つの心がけ
2019.04.22

「老害にならない」ミドル・シニアに必要な3つの心がけ

「自分はまだまだ働き盛り!」とお考えの中高年の皆さん、実は会社の若手に「老害」だと思われている…なんて想像をしたことありますか?年をとることで、気力や体力の衰えを感じても仕事の能力が下がるとは考えていない方が多いのではな […]


中高年が稼ぎ続けるための力!ポータブルスキル入門
2019.04.18

中高年が稼ぎ続けるための力!ポータブルスキル入門

転職や人事異動の際、それまでの自分のスキルがきちんと生かせるかどうか気になりませんか?働き方改革による雇用の流動化や、年功序列の撤廃、副業の解禁によりさまざまな働き方が可能になってきました。新しい仕事や職場にチャレンジす […]


好かれる上司の3原則|部下と良好な人間関係を築くには?
2019.04.15

好かれる上司の3原則|部下と良好な人間関係を築くには?

「部下を甘やかすべからず」「心を鬼にすべし」「好かれようと媚びるな」…かつてのシビアな上下関係の中で育った中高年管理職世代の中には、いまだに厳しい縦社会的秩序を重んじる傾向のある方がいます。 しかし、実際にそんなスタンス […]


セカンドキャリアに絶対役立つ!柔軟なリーダーシップを身につけよう
2019.04.11

セカンドキャリアに絶対役立つ!柔軟なリーダーシップを身につけよう

基本的に会社において部下は上司の指示に従わねばなりません。その指示の内容に納得したかどうかはともかく、それが法律や社会倫理に背くものでないならば指示を実行することになります。 営利目的のピラミッド型組織において、立場が上 […]


自分の最高をめざす!ビジネスパーソンに必要な3つの行動
2019.04.01

自分の最高をめざす!ビジネスパーソンに必要な3つの行動

仕事を通じて自分を高めるにはどうしたらいいのでしょう?スポーツ選手が己の自己ベストを更新しようとするように、ビジネスパーソンも人生のひとこまひとこまで、「自分の最高」を目指すことが大切なのではないでしょうか。 ミドル・シ […]


転職面接「採用したくなる」質問への答え方のヒント
2019.03.18

転職面接「採用したくなる」質問への答え方のヒント

「面接」の成否を分ける大きなファクターとなる質疑応答。面接官はただ単にその人に質問を投げかけるだけではなく人柄、コミュニケーション能力、仕事へのやる気といったさまざまな要素を推し量ろうとしています。 今回は転職面接に臨む […]


中高年マネージャー必読!アンガーマネジメントのコツ
2019.01.24

中高年マネージャー必読!アンガーマネジメントのコツ

組織に所属して働いていると、時折他人と意見が対立したり、ちょっとした諍いごとに巻き込まれてしまう…なんてことがありますよね?自分と相手の利害が食い違ってしまったり、理屈としては筋が通るものの感情的に許せない事柄だったり。 […]


あえて若手と付き合おう!ミドル・シニアのポジショニング指南
2019.01.10

あえて若手と付き合おう!ミドル・シニアのポジショニング指南

マネージャーとして管理職を務めることも多い中高年世代。若手メンバーとの付き合い方にお悩みはありませんか?ミドル・シニア世代にとって、同年代や年長者との付き合いの方が共通言語が多く、共感もしやすいため居心地がいいものです。 […]


中高年は要チェック!パワハラ回避のコミュニケーション術
2018.12.31

中高年は要チェック!パワハラ回避のコミュニケーション術

管理職や職場のリーダーとして活躍している中高年世代。特に40代以上の管理職世代は、上司から「熱血指導」で育てられたという経験があるという人も多いのではないでしょうか? 「罵声を耐え忍び、それをバネに成長した!」と思う場合 […]


「ホウ・レン・ソウ」は不要!?必要なのはマネージャーの意識改革
2018.12.27

「ホウ・レン・ソウ」は不要!?必要なのはマネージャーの意識改革

多くの企業で社内コミュニケーションの規範であるホウレンソウ(報告・連絡・相談)。しかし、「働き方改革」を模索し続ける大企業Googleの日本法人CMOの岩村水樹氏は、「ホウレンソウが必須なのではない」としています。 イノ […]


中途採用面接の鉄則「会社の悪口はナシ」
2018.12.24

中途採用面接の鉄則「会社の悪口はナシ」

転職の面接時に、前の会社に付いてネガティブな発言をしすぎれば、良くない印象を相手に抱かせることは、誰でもわかります。「前の会社の悪口を言わないなんて当たり前だ。」と思っていても、つい言葉の端々から本音が漏れてしまうことは […]


採用企業へのメッセージ!刺さる職務経歴書の作り方
2018.12.20

採用企業へのメッセージ!刺さる職務経歴書の作り方

転職活動をするにあたり、必ず作成する職務経歴書。単なる経歴の羅列を書き記すだけでは「もったいない」ことになります。職務経歴書は採用担当者と自分をつなぐ重要な架け橋、コミュニケーションツールなのです!今回は、企業の担当者の […]